Làm thế nào nhượng quyền của tôi đi từ một Side Gig để một nghề nghiệp toàn thời gian Khi tôi mất việc làm của tôi

Làm thế nào nhượng quyền của tôi đi từ một Side Gig để một nghề nghiệp toàn thời gian Khi tôi mất việc làm của tôi
Ktaylor @ com . Khi Earl Wise mua địa điểm Fantastic Sams đầu tiên của mình, đó chỉ là một buổi biểu diễn bên lề. Công việc chính của ông là làm việc trong ngành công nghiệp ô tô, như một nhà điều hành cấp cao. Điều đó đã thay đổi khi Wise mất việc của mình khi ngành công nghiệp ô tô bị đánh bại vào năm 2008.

ktaylor @ com . Khi Earl Wise mua địa điểm Fantastic Sams đầu tiên của mình, đó chỉ là một buổi biểu diễn bên lề. Công việc chính của ông là làm việc trong ngành công nghiệp ô tô, như một nhà điều hành cấp cao. Điều đó đã thay đổi khi Wise mất việc của mình khi ngành công nghiệp ô tô bị đánh bại vào năm 2008. May mắn thay, Wise đã có những vị trí Fantastic Sams của mình để trở lại. Đây là những gì anh ta đã học được

Tên:

Earl Wise Nhượng quyền sở hữu (địa điểm):

Thẩm mỹ viện Fantastic Sams ở Brighton và Monroe, Michigan Related: Sự hiểu biết Tại sao Bạn Làm gì đó, thay vì chỉ bằng cách bạn làm nó

Bạn đã sở hữu một thương hiệu bao lâu?

Cho 13 năm cộng thêm. Tôi bắt đầu với một địa điểm hoàn toàn mới ở Monroe và sau đó có cơ hội mua thêm hai chiếc nữa (tại Brighton và Adrian, Michigan) trong hợp đồng gói. Cuối cùng chúng tôi đã bán vị trí của Adrian cho một số bạn bè sống gần tiệm và có thể dành nhiều thời gian hơn cho vị trí đó. Vị trí ở Brighton, Mich. Hiện là Nhà hàng số 1 tuyệt vời nhất trong cả nước

Tại sao lại là đại lý?

Tôi muốn tham gia vào một doanh nghiệp nhỏ có kinh nghiệm thành công. Tôi chưa bao giờ sở hữu công việc kinh doanh của riêng tôi và biết rằng nhận được vào một nhượng quyền thương mại sẽ cung cấp cho tôi hướng dẫn và huấn luyện trên đường đi. Tôi cũng không muốn bắt đầu một ldquo nhỏ, không có tên & rdquo; kinh doanh mà không ai biết đến. Việc nhận dạng tên tuổi có thể là một cách lâu dài khi bắt đầu một doanh nghiệp mới và xây dựng khách hàng. Fantastic Sams đã đào tạo cho tất cả các nhà nhượng quyền mới và đề nghị tất cả chủ sở hữu mới tham gia Khóa Đào tạo Căn bản về Salon, giúp giúp bạn thành công ngay từ đầu. Với việc nhượng quyền thương hiệu, bạn sẽ có được một quảng cáo tốt hơn những gì bạn thường làm một mình, cũng như sự tư vấn phong phú của các đồng nghiệp.

Bạn đã làm gì trước khi trở thành chủ thương hiệu?

Lúc đó, tôi đã làm việc trong ngành công nghiệp ô tô như là một nhà quản lý tài khoản cho một nhà cung cấp cho "Big Three" và những người khác, làm việc 40 đến 50 giờ một tuần và lương thực trả tiền để kiểm tra lương. Tôi biết mình muốn làm một cái gì đó để xây dựng một cái trứng làm tổ ổn định cho tương lai, để có được cuộc sống mới và lên kế hoạch nghỉ hưu sớm. Tôi cần thiết kế kế hoạch của mình B. Tôi chưa có đủ tiền để bắt đầu một mình. Tuy nhiên, tôi đã may mắn có được một người cha đã nghỉ hưu và đã sẵn sàng đầu tư thời gian và tiền bạc và đi vào kinh doanh với tôi. Chúng tôi đã thảo luận rất kỹ trước khi đưa ra quyết định. Khi ngành công nghiệp ô tô suy giảm đáng kể từ năm 2008 đến năm 2010, tôi là một trong những người không may bị mất việc. Kế hoạch của tôi B đã trở thành kế hoạch của tôi A!

Tại sao bạn chọn franchise đặc biệt này?

Tôi đã nghiên cứu một số thương hiệu và quá nhiều trong số đó đòi hỏi sự hậu thuẫn tài chính lớn hơn chúng tôi sẵn sàng đầu tư. Sau khi phỏng vấn nhiều chủ nhân hiện tại trong Nhượng quyền Thương mại của Fantastic Sams, chúng tôi đã quyết định tiến lên vị trí đầu tiên của chúng tôi. Fantastic Sams có một mạng lưới hỗ trợ tuyệt vời từ cấp khu vực lên đến cấp độ quốc gia.

Việc giáo dục thường xuyên mà họ cung cấp cho nhân viên của tiệm là rất quan trọng để tuyển dụng và đào tạo đúng người và giữ chúng trên kiểu tóc mới xu hướng. Ở hầu hết các tiệm khác, người tạo mẫu này chịu trách nhiệm về chi phí tiếp tục giáo dục, làm cho họ khó khăn hơn để tiếp tục học và tiếp tục học.

Bạn ước tính bạn đã chi bao nhiêu trước khi chính thức mở cửa kinh doanh?

Khoảng $ 120,000, trong đó bao gồm $ 40,000 giá trị thiết bị, xây dựng $ 30,000, $ 5,000 trong hàng tồn kho, vốn lưu động 10.000 $ và 10.000 $ khác với chi phí linh tinh.

Cha tôi, John Wise, đã từng là giám đốc điều hành thành công của một doanh nghiệp sản xuất lớn và đã có một cảm giác kinh doanh và hiểu rõ chi phí, dòng tiền, lợi nhuận, v.v ... Kinh nghiệm kinh doanh của ông một mình và thời gian ông đã để giáo dục tôi đã được cực kỳ có lợi. Chúng tôi cũng phỏng vấn một số chủ sở hữu hiện tại của Tiệm tóc Fantastic Sams ở Michigan và Georgia. Chúng tôi đã có một mục tiêu và một tầm nhìn luôn luôn là tốt nhất và tìm ra một cách để đạt được điều đó

Related: Ditching a Desk Job for a Career Là một Franchisee Thể hình

Các thách thức bất ngờ nhất khi mở franchise là gì?

Thách thức khó khăn nhất của doanh nghiệp này là không kỹ thuật (tôi không có giấy phép thẩm mỹ). Tôi không thể chỉ đứng sau ghế và tiếp quản khi có ai đó gọi điện ốm hoặc khi chúng tôi bận rộn. Tôi đã phải làm việc chăm chỉ để xây dựng một đội ngũ tài năng của các chuyên gia. Đôi khi việc tìm ra tài năng phù hợp với văn hóa có thể là một thách thức. Với vị trí số 1 của Brighton, Mich. Trong 12 năm liên tiếp và sử dụng 28 nhà tạo mẫu, bắt buộc phải có các nhà tạo mẫu theo định hướng chuyên nghiệp có thể làm việc với nhau. Nếu bạn có một nhân viên không hòa hợp, những vấn đề lớn sẽ nảy sinh. Nhân viên của bạn phải tin tưởng vào bạn để hỗ trợ bạn. Văn hoá là tất cả mọi thứ

Bạn có lời khuyên gì cho những người muốn sở hữu franchise của riêng mình?

Làm bài tập về nhà, lập kế hoạch kinh doanh chi tiết, phỏng vấn một số chủ nhân hiện tại và sau đó phỏng vấn nhiều hơn. Tìm ra những gì làm cho họ thành công và những gì họ đã gặp phải những thách thức. Hiểu được tất cả những ưu và khuyết điểm của việc kinh doanh chính xác đó. Đảm bảo rằng bạn sẽ nhận được sự hỗ trợ đầy đủ từ các cấp khu vực / quốc gia và rằng họ có mặt ở đó để hỗ trợ bạn mở rộng và mở rộng. Hơn nữa, đảm bảo rằng bạn chọn một địa điểm được thiết lập cho lưu lượng truy cập cao và các doanh nghiệp khác có thể xây dựng lẫn nhau.

Tiếp theo là gì cho bạn và doanh nghiệp của bạn?

Mục tiêu của chúng tôi là tập trung vào hai và làm cho họ thành công hơn họ. Quản lý kinh doanh của tôi là ưu tiên của tôi. Tôi muốn cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng mà chúng tôi có thể có thể.

Liên quan: Tìm một Nhượng quyền Thương mại nơi Ngân hàng và Người trang trí có thể làm việc cùng