7 Secrets to Employee Happiness

7 Secrets to Employee Happiness
Liên quan: 10 bí mật đơn giản bạn cần biết để tăng sự tham gia của nhân viên 1. Đam mê Passion là cốt lõi cho bất kỳ văn phòng hiệu quả nào. Hỏi bất kỳ nhà lãnh đạo công ty thành công nào và điều đầu tiên bạn sẽ nghe về là niềm đam mê cho những gì họ làm. Đó là niềm đam mê thúc đẩy họ mỗi ngày. Vì vậy, như một công ty, niềm đam mê là rất quan trọng vì nó giữ được sự phấn khích từ dự án này sang dự án khác.

Liên quan: 10 bí mật đơn giản bạn cần biết để tăng sự tham gia của nhân viên

1. Đam mê

Passion là cốt lõi cho bất kỳ văn phòng hiệu quả nào. Hỏi bất kỳ nhà lãnh đạo công ty thành công nào và điều đầu tiên bạn sẽ nghe về là niềm đam mê cho những gì họ làm. Đó là niềm đam mê thúc đẩy họ mỗi ngày.

Vì vậy, như một công ty, niềm đam mê là rất quan trọng vì nó giữ được sự phấn khích từ dự án này sang dự án khác. Đam mê là một phần rất lớn trong việc làm cho một nhân viên vui mừng về công việc mà họ đang làm và cần được thấm nhuần trong tất cả mọi người - từ đội ngũ lãnh đạo đến nhân viên.

2. Tích cực

Để thực sự có được lợi ích của một nhân viên hạnh phúc, các công ty nên giữ mọi thứ tích cực và vui vẻ trong công việc. Không phải mọi người sẽ được hạnh phúc mỗi ngày, nhưng bạn đã nghe nói rằng cũ, & ldquo, giả nó cho đến khi bạn làm cho nó? & Rdquo; Vâng, điều này áp dụng cho một thái độ tích cực quá. Một khi bạn và nhân viên của bạn có thói quen làm cho mỗi ngày tích cực, bạn sẽ bắt đầu chú ý đến việc những điều nhỏ nhặt không còn kéo toàn bộ đội xuống và tinh thần của đội được nâng lên.

3. Phản hồi

Cung cấp nhân viên khen ngợi thường xuyên khi mọi việc được thực hiện đúng. Khi họ không, hãy đưa ra lời chỉ trích xây dựng theo cách tích cực. Cho nhân viên của bạn biết họ đã làm đúng (hay sai) giúp họ có được sự tin tưởng vào những gì họ đang làm. Độ tin cậy bằng nhân viên hạnh phúc, nhân viên hạnh phúc bằng năng suất cao hơn.

4. Perks

Những đặc quyền nhỏ đi một chặng đường dài để giữ mọi thứ vui vẻ và tinh thần cao. Hãy thử gây bất ngờ cho nhóm của bạn bằng cách đưa bữa ăn sáng vào buổi sáng, đưa nhân viên của bạn ăn trưa không theo lịch hẹn hoặc tạo ra một lịch trình linh hoạt để cho phép một nửa đội rời khỏi một giờ sớm vào chiều thứ Sáu

Related: 4 Lời khuyên để tạo một nền văn hoá năng suất và lành mạnh

5. Hợp tác

Tạo không gian văn phòng có lợi cho các cuộc họp và sự sáng tạo. Cho phép không gian cộng tác với bảng trắng, bàn ghế, vì vậy mọi người dễ dàng làm việc cùng nhau.

Ví dụ: các bức tường có bảng trắng để sáng tạo và vẽ tranh, bàn ghế để xem lại tài liệu hoặc sảnh chỗ ngồi thoải mái có thể được sử dụng để trò chuyện và kết nối mạng hơn diễn ra. Bằng cách cung cấp một môi trường hợp tác, bạn đảm bảo rằng nhân viên tiếp tục làm việc như một nhóm.

6. Ý thức về quyền sở hữu

Đặt ai đó phụ trách từng dự án và yêu cầu họ chỉ định các nhiệm vụ của dự án trong toàn đội. Mỗi dự án mới có thể được chỉ định cho một đội trưởng khác, để mọi người có cơ hội ngồi trên ghế lái xe. Mục đích của chỉ định lãnh đạo là tạo ra một cảm giác mạnh mẽ hơn của đội bằng cách làm mờ các dòng của ông chủ và nhân viên.

7. Mục tiêu

Các công ty có mục tiêu rõ ràng cho phép mỗi nhân viên kết nối những gì họ làm với mục tiêu của công ty, tạo cho họ cảm giác hoàn thành và mục đích. Có một định hướng rõ ràng và sự hiểu biết về những gì cần được thực hiện bởi mỗi nhân viên và cộng tác như một nhóm, đặt nhân viên lên thành công

Mỗi khi nhân viên vui vẻ đi làm mỗi ngày, họ tự hào về công việc họ đang làm làm việc, công ty họ đại diện và đội xung quanh họ, và do đó, được lấy cảm hứng để đưa bước chân tốt nhất của họ về phía trước

Related: 5 Cách nổi bật để biến đổi Underperformers vào Superb Nhân viên